برنامه ریزی استراتژیک جذب گزدشگر خارجی به استان اصفهان

پایان نامه
  • وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی
  • نویسنده سیدمحمد افتخاری
  • استاد راهنما حسن درویش محمد محمودی میمند
  • تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
  • سال انتشار 1389
چکیده

گردشگری به عنوان گسترده ترین صنعت خدماتی جهان، با وارد نمودن ضرر کمتر به محیط زیست نسبت به دیگر صنایع، منافع اقتصادی و فرهنگی زیادی را عاید ملت ها می سازد.گردشگران خارجی با ورود خود به کشور میزبان، رونق اقتصادی، افزایش اشتغال، کاهش فقر و بیکاری و در نهایت افزایش ثروت و رفاه عمومی جامعه را به ارمغان خواهند آورد. اهمیت جذب گردشگر خارجی به کشورمان ایران نیز بر هیچ کس پوشیده نیست، به خصوص هنگامی که بحث ضرورت توسعه درآمدهای غیرنفتی کشور مطرح می شود، اهمیت آن دو چندان خواهد شد. در قلب ایران، استان اصفهان، سرشار از جاذبه های گردشگری، دارای پتانسیل عظیمی برای جذب گردشگران خارجی می‎باشد. ولی متاسفانه آمار پایین گردشگران خارجی ورودی به استان، نشان دهنده عدم بهره گیری مناسب وکامل از ظرفیت و قابلیت های استان در پذیرا شدن گردشگران خارجی است. به همین علت هدف اصلی این پژوهش، انجام برنامه ریزی استراتژیک برای جذب گردشگر خارجی به استان اصفهان تعیین شده است. این پژوهش در پی پاسخگویی به سوال اصلی زیر بود: " با توجه به شرایط موجود و پیش رو، استراتژی های اثر بخش جذب هر چه بیشتر گردشگر خارجی به استان اصفهان کدامند و اولویت این استراتژی ها چگونه می باشد؟" همچنین این پژوهش به هفت سوال فرعی زیر نیز پاسخ داد: 1. در بخش جذب گردشگر خارجی به استان اصفهان، چه ماموریتی در پیش روی متولیان امر باید قرار بگیرد؟ 2. چه چشم اندازی از جذب گردشگر خارجی به استان اصفهان متصور می باشد؟ 3. چه ارزش هایی در راه جذب گردشگران خارجی به استان باید مدنظر قرار گیرند؟ 4. نقاط قوت استان اصفهان در بخش گردشگری و به خصوص جذب گردشگر خارجی چیست؟ 5. نقاط ضعف استان اصفهان در بخش گردشگری و به خصوص جذب گردشگر خارجی چیست؟ 6. چه فرصت هایی در پیش روی بخش گردشگری استان اصفهان در جهت جذب هر چه بیشتر گردشگر خارجی وجود دارد؟ 7. چه مواردی جذب هر چه بیشترگردشگر خارجی به استان اصفهان را تهدید می کند؟ در قالب چارچوب جامع تدوین استراتژی، پاسخ سوال های پژوهش مشخص گردید. همچنین تهیه بیانیه ماموریت، شناسایی هفت نقطه قوت، سیزده نقطه ضعف، نه مورد فرصت، یازده مورد تهدید، تدوین سیزده استراتژی در قالب تحلیل swot و تعیین موقعیت محافظه کارانه در ماتریس ie حاصل شد. در نهایت اولویت استراتژی‎های جذب گردشگر خارجی به استان اصفهان به وسیله ماتریس qspm به شرح زیر معین گردید: استراتژی اول: استفاده از تجارب مدیریتی، ایده ها و ساز و کارهای کشورهای موفق در جذب گردشگر خارجی. استراتژی دوم: تدوین و به کارگیری روش های تبلیغات و بازاریابی نوین. استراتژی سوم: بهره گیری از اختیارات مسئولین دولتی استان در تسهیل ورود گردشگر خارجی، حمایت از آن ها و ایجاد هماهنگی بین ارگان های مرتبط با گردشگری. واژگان کلیدی: استراتژی، گردشگر خارجی، استان اصفهان، نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها، تهدیدها

۱۵ صفحه ی اول

برای دانلود 15 صفحه اول باید عضویت طلایی داشته باشید

اگر عضو سایت هستید لطفا وارد حساب کاربری خود شوید

منابع مشابه

زمینه‌های تحقق برنامه ریزی استراتژیک درآموزش و پرورش (مطالعه موردی استان اصفهان)

برنامه‌ریزی استراتژیک، یکی از رویکردهایی است که درسال های اخیرازسوی بسیاری از رهبران ومدیر‌‌ان سازما‌‌ن ها به عنوان سیاستی نوین برای کاهش مسایل مبتلا به سازمان‌ها وارتقای کیفیت نتایج و عملکرد سازمانی مطرح شده است. برنامه‌ریزی استراتژیک در هر سازمان، از جمله سازمان‌های آموزشی، به عوامل بسیاری بستگی دارد. در این پژوهش تفکر استراتژیک، دانش مدیران و برنامه‌ریزان و مشارکت و توافق یاران برنامه‌ریزی، ...

متن کامل

چالش‌های برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان‌های استان تهران

Background: Strategy formulation and implementation in healthcare is challenging. This study aimed to examine strategic planning challenges in Tehran province hospitals. Methods: This study was a cross-sectional study which conducted in 2016. 93 hospital managers participated in the study using census sampling. Data were collected using self-administrated questionnaire with a reliability of 0....

متن کامل

برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات؛ به سوی رویکردهای اقتضایی

گسترش کاربریها و وسعت تاثیرات فناوری اطلاعات بر زنجیره ارزش سازمانها در هزاره سوم سبب شده است که این فناوری در اغلب سازمانهای امروزین ماهیتی استراتژیک یابد. تاثیر پذیری روز افزون سازمان از این فناوری موجب گشته که همواره مدیریت بر این فناوری نیز از اهمیت راهبردی برخوردار شود. در این مقاله ابتدا به تاریخچه تحول فناوری اطلاعات اشاره می نماییم. در ادامه به سیر تکامل رویکردهای برنامه ریزی فناوری اطل...

متن کامل

برنامه ریزی استراتژیک برای منابع استراتژیک ( نیروی انسانی )

در سالهای اخیر ، برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی به عنوان ابزاری که بطور مستقیم ، اهداف وبرنامه های منابع انسانی متصل می کند ، مورد توجه شایانی قرار گرفته است . تغییرات حکومتی ، اقتصادی ، اجتماعی ، جمعیتی در طول دهه 1970 به عنوان انگیزه و عزم اصلی برای این علائق فزاینده معرفی شده اند . طرفداران برنامه ریزی منابع انسانی در سازمانها ، می تواند نقش مهمی در بهره وری مؤثر و مطلوب منابع انسانی داش...

متن کامل

برنامه ریزی استراتژیک در صنعت خودروسازی ایران

تغییرات و دگرگونی های وسیع و همه جانبه سیاسی ، اقتصادی ، تکنولوژیکی و بحرانهای ناشی ازاین دگرگونی ها ، دنیایی بسیار متفاوت از دنیای دیروز به وجود آورده است ؛ دنیایی که مدیران را با چتلشهایی متعددی روبرو ساخته به گونه ای که ویژگی اصلی آن ، عدم اطمینان است . مدیران ، در این وضعیت برای حفظ موقعیت خود در درون محیط رقابت و اداره فعالیتهای چند بعدی و پیچیده به ابزارها و مفاهیم جدیدی نیازمندند ؛ ابزار...

متن کامل

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023